日前，汽修公司召开2014年三季度经济工作会议，公司二级领导班子成员、管理部门负责人及下属各基层单位党政与销售、售后、财务负责人等70余人参加了会议。
 

新野县致远汽修有限责任公司本着“客户，诚信至上”的原则，与多家企业建立了长期的合作关系。

       公司二级领导班子成员、管理部门负责人及下属各基层单位党政与销售、售后、财务负责人等70余人参加了会议。

       汽修公司三季度经济工作会议围绕全年国资预算目标，全面分析，查找不足，狠抓落实，以及做好新一轮创新转型发展思考与谋划，确保公司年内经济运行目标全面完成。会议由各基层单位分别以PPT演示解释形式汇报前三季度的经营状况以及为达成四季度目标所要开展的重点工作。吴疆副总经理就汽修公司及基层单位经营情况作了综合点评，提出“四个加强，两个转变，一个共享”的工作要求。武勇副总经理在大会上向全体与会干部解读新版《安全生产法》，并作了“关于在全体员工中开展认真学习、积极贯彻《新安全生产法》活动”的专题动员和部署。
 

新野县致远汽修有限责任公司本着“客户，诚信至上”的原则，与多家企业建立了长期的合作关系。

       张正书记代表公司党委就下一阶段的工作部署，提出“要进一步把握深化国资国企改革发展的形势和任务，进一步认清当前我们工作中所面临的挑战和差距，进一步强化和提升新一轮创新转型发展的执行力”三点工作要求，强调与会干部要认清上海新一轮国资国企改革总体思路和目标，明确上海新一轮国资国企改革三项重点工作，把握“以国资改革带动国企改革”的核心内涵，发挥企业党组织在新一轮改革发展中的服务保障作用。
 

新野县致远汽修有限责任公司本着“客户，诚信至上”的原则，与多家企业建立了长期的合作关系。

        陈洪鹏总经理对“交运汽车”第二次创新转型的业态发展趋势做了细致的分析，并就干部工作作风提了三点要求和四个工作切入点。要求各企业管理干部要加强作风建设，提高办事效率；加强能力建设，提高工作水平；加强团队建设，提升企业活力。着重把“从热爱岗位是一切成功的源动力；持续学习是职业发展的必备条件；精雕细琢是做事的优良风格；主动沟通、敢于承担责任”作为工作的切入点，改变工作作风，发挥组织文化的正面作用，发挥团队管理的积极效应，不断提高自身的素质和能力，面对困难要有勇于担当的责任感和攻坚克难的信心、扎实推进工作进程，为全面完成集团预算目标做最后的拼搏和冲刺。

新野县致远汽修有限责任公司本着“客户，诚信至上”的原则，与多家企业建立了长期的合作关系。

       当前,汽修公司在深入学习贯彻党的十八届三中、四中精神，深化推进新一轮国资国企改革发展的新阶段，对标年度任务查找差距，聚劲发力拚搏冲刺六十天，确保全年各项经济目标的全面完成。